Det senaste året har det dykt upp lite kul projekt både i konst- och designvärlden där det experimenteras med loggor och varumärkesidentiteter. Alla visar de egentligen en sak: att en unik, tydlig design ger varumärken en styrka som sträcker sig lååångt bortom budskapsformuleringar, företagsvisioner och reklam.

Det är alls inget banbrytande, bara en påminnelse om att vi trots allt består av stjärndamm som allt annat omkring oss och att vi, precis som alla andra arter, har lättare att uppfatta och förstå implicita och väldigt basala sinnesintryck än direkta budskap klädda i ord. Kolla in Brand Reversions (Graham Smith, grafisk designer), där konkurrerande företag har bytt logotyper och typsnitt med varandra. Eller projektet You Took My Name (designbyrån Dorothy), där namnen har tagits bort... kvar finns endast grafiken, som ett monument över varumärket trots att namnet är borta (t.ex. i bilden ovan). I båda projekten blir det så oerhört uppenbart: en välvårdad, stark logga och konsekvent grafisk profil gör varumärket till en praktiskt taget ointaglig fästning.

Detta beror ju förstås på hur pass bekant man är med varumärket och profilen sedan tidigare. Vi har ju stackars Taxi Stockholm, till exempel. Alla Stockholmare vet exakt hur en Taxi Stockholm-bil ser ut på hundra meters håll genom en snöstorm. Det är något visst med formen på skylten, den lilla symbolen och det gulaktiga skenet. Turisterna som inte har någon aning går på namnet istället och vips! så sitter de och blir grundlurade av en "Taxi i Stockholm" eller "Stockholm Taxi".

Måste bara få lufta detta litegrann.

Enligt The Guardian ska alltså Liberias regnskogar räddas med hjälp av något så enkelt som ett streckkodssystem*. Som i mataffären, tänker du. Och det är precis så de själva vill beskriva det. Enkelt och idiotsäkert. Men såvitt jag vet förekommer det fortfarande stölder och snatteri i butikerna... för att regna lite på deras parad. Instinktivt känner jag att detta är ännu en idé som verkade briljant i en skyddad atmosfär på labbet, men som kommer att få det tufft med verklighetens prövningar.

Hur som helst ett kul (och dyrt) sätt att uppmärksamma regnskogsproblematiken igen och börja bygga upp intresset på nytt. Någonting måste göras och även halvdana försök är bättre än ingenting alls. Bra pr.

* Såhär: Liberianskt ädelträ finansierade det fruktansvärda inbördeskriget som har rasat lite av och till. Därför infördes ett embargo, vilket följdaktligen också satte stopp för finansieringen av fortsatta konflikter. Nu ska handeln försiktigt återupptas, men det behövs ett system för att förhindra att skogen skövlas och dessutom genererar intäkter till olämpliga ändamål. Varje träd (!) ska märkas med en streckkod. När en last med timmer löper in i en hamn, ska varje stock alltså kunna spåras tillbaka till en stubbe ute i skogen och dess historik ska gå att följa klart och tydligt. Hmm...

Det är nu länge sedan varenda kändis gav sig in i djungeln av tro och spiritualism för att dyka upp i andra änden som fullfjädrade buddhister, hinduer och annat. Några gjorde det i sökandet efter en djupare mening, andra mest för att Madonna gjorde det. Hur som helst har stunden kanske kommit för västerländska varumärkesstrategier…

Någonstans mitt i jobbet med stora leveranser på kontoret och utvecklandet av vår nya hemsida (lanseringen lär märkas av här – inte minst genom att bloggen äntligen kommer att flytta ihop med resten av våra nåttentakler) vill jag bara passa på att tipsa om en Admap-artikel, som jag har tänkt skriva någonting om sedan december, men aldrig riktigt hittat läget. Så istället för att sitta och vänta på gudomlig inspiration och det perfekta tillfället, slänger jag helt sonika upp kärnan i artikeln här, rätt och slätt.

Det är alltså chakra och österländska livsåskådningar som är ämnet. Denna gång i samband med hur man utvärderar och lägger upp strategier för sitt varumärke. En del av det kan säkert förpassas som irrelevant efter att ha krocktestat konceptet grundligt, men mycket är ändå vettigt. För jag menar, precis som denna blogg poängterar, pratar marknadsförare ofta över huvudena på målgruppen istället för att träffa rakt i hjärtat.

Som du ser, är det ett klassiskt, holistiskt perspektiv som är riktat inåt – mot det egna varumärket – snarare än utåt, som vi är vana vid i varumärkessammanhang. Med dessa nivåer av ”varumärkeschakra” kanske man kan hitta tillbaka till vad ett varumärke egentligen borde ägna sig åt, dvs. vårda sina relationer, knyta an genom likheter och utveckla sig själv.

Mythili Chandrasekar på JWT India ställer den retoriska frågan hur detta kan appliceras på exempelvis en varumärkesundersökning. Ett sätt är att fråga sig själv: vilket är mitt varumärkes mest framträdande chakra? Driver det viljan att leva? Ger det energi? Erbjuder det stabilitet? Är det ett varumärke för njutning? Eller spelar det mer på maktaspekter såsom mod, självkänsla eller ledarskap? Svaret kommer att placera ditt varumärke på en mental karta över marknaden och visa vilka styrkor, svagheter och trender som finns.

Testa själv!

Diskussionerna kring insikter går vidare i ett rasande tempo på kontoret. Vid det här laget är alla rörande överens om vad en insikt är för någonting, vad som krävs för att den ska uppstå och varför den är bra. Men vem ser till att omsätta insikten i praktiken?

Igår morse deltog jag i ett webinar med Esomar. Ämnet var insikter och det som togs upp var knappast någonting nytt för dig som emellanåt tittar förbi denna blogg. Desto mer intressant var frågestunden, som i vanlig ordning var alldeles för kort. Jag lyfte frågan kring vem som äger problemet med att motivera ledningsgrupper till att prioritera konsumentinsikter, samt framför allt bidra till att de kommer till användning i verksamheten. Inget svar.

Jag upplever att en stor del av problemet beror på det gamla: ”Det där är inte mitt jobb. Ta det med market research…”. För på market research tenderar mycket insiktsbemängd information bli fast. Det är synd, eftersom goda konsumentinsikter är av strategisk betydelse. Make or break, så att säga. Ändå har ledningsgruppen sällan någon som helst aning om dess existens. Därför är det heller inte så konstigt att ingen gör någonting av insikterna när de väl har genererats.

Snart är vi klara med att packa ihop våra bästa verktyg till ett hjälpmedel för dig, som vill hitta skarpa insikter och dessutom se till så att de omsätts med lite stringens. Som en sorts lots. Eller en spårhund. Och en sträng lärare kanske. Skönt.